4-dnevni radni tjedan 2026: 91% britanskih tvrtki se nije vratilo na staro

Direktor male njemačke agencije uveo je četverodnevni radni tjedan kao šestomjesečni eksperiment, uvjeren da će morati produžiti neke rokove i objasniti klijentima zašto tim radi manje. Umjesto toga, promet je narastao, zaposlenici su rjeđe uzimali bolovanje, a tvrtka se nikad nije vratila na pet dana. Njegova priča nije usamljen slučaj — kroz 2025. i 2026. desetci pilot programa diljem Europe pokazali su iznenađujuće dosljedan obrazac, i to je razlog zašto rasprava o skraćenom radnom tjednu prestaje biti teorijska.

Belgija je prva formalizirala izbor

Belgija je postala prva zemlja u Europskoj uniji koja je formalno uvela četverodnevni radni tjedan kao opciju za sve zaposlene u javnom i privatnom sektoru. Od studenoga 2022., belgijski radnici mogu birati između rada pet dana po osam sati ili četiri dana po devet i pol sati tjedno — što nije skraćenje ukupnog broja radnih sati, nego njihova drugačija raspodjela, model koji se razlikuje od "pravog" četverodnevnog tjedna s istom plaćom za manje sati.

Britanski pilot je najveći ikad proveden

Ujedinjeno Kraljevstvo provelo je najveći svjetski pokusni program četverodnevnog radnog tjedna, s preko 60 tvrtki i gotovo 3.000 radnika. Rezultati pokazuju da je 91% tvrtki odlučilo nastaviti s četverodnevnim radnim tjednom nakon završetka pokusa — stopa koja rijetko postoji za bilo koju organizacijsku promjenu te veličine, a kamoli za nešto tako radikalno kao smanjenje radnih dana bez smanjenja plaće.

Portugal i Njemačka potvrđuju obrazac

Portugal je pokrenuo vladinim sredstvima financiran pilot program s 41 portugalskom tvrtkom i preko tisuću radnika — 95% tvrtki pozitivno je ocijenilo iskustvo. U Njemačkoj, čak 80% zaposlenih ocijenilo je projekt kao uspješan, dodatna potvrda da rezultati nisu specifični za jednu kulturu rada ili sektor, nego se ponavljaju kroz različite europske zemlje s različitim radnim navikama.

Brojevi koji iznenađuju najviše — prihodi, ne samo zadovoljstvo

Istraživanja pokazuju da četverodnevni radni tjedan ne šteti produktivnosti, nego je često poboljšava. Veliki britanski pokusni program pokazao je da su prihodi tvrtki porasli za 1,4% tijekom pokusnog razdoblja, a u odnosu na slična razdoblja iz prethodnih godina, prihodi su porasli za impresivnih 35% — brojka koja prebacuje raspravu s "je li ovo održivo bez gubitka" na "zašto ovo generira toliki rast".

Hrvatske agencije koje su već probale

Dvije hrvatske agencije koje su uvele četverodnevni radni tjedan dijele iskustvo slično europskim pilotima — i one izvještavaju da se nisu vratile na stari raspored nakon probnog razdoblja. Njihovo iskustvo pokazuje da model nije ograničen samo na velika, dobro financirana zapadnoeuropska tržišta, nego funkcionira i u manjim, resursno ograničenijim organizacijama kad je posao dobro strukturiran.

Zašto Hrvatska ipak oklijeva na razini zakona

Stručnjaci upozoravaju na rizike prilikom razmatranja modela "četiri dana rada, tri odmora" na nacionalnoj razini — sektori s niskom automatizacijom, poput proizvodnje ili zdravstva, teže prilagođavaju model bez dodatnog zapošljavanja koje mnoge tvrtke ne mogu financirati. Razlika između uspješnih pilot programa u uslužnim, uredskim djelatnostima i praktične primjene u smjenskom radu ili proizvodnji ostaje najveća prepreka širem zakonskom uvođenju.

Za koga model stvarno ima smisla danas

Model najbolje funkcionira u poslovima gdje se rezultat mjeri ishodom, ne odrađenim satima — agencije, IT tvrtke, konzultantske usluge — gdje reorganizacija procesa i eliminacija nepotrebnih sastanaka mogu nadoknaditi izgubljeni peti dan bez gubitka izlaza. Za sektore ovisne o fizičkoj prisutnosti u fiksnim satima, poput maloprodaje ili zdravstva, model zahtijeva potpuno drugačiji pristup, često uz dodatno zapošljavanje koje mijenja cijelu ekonomsku računicu.

Dosljednost rezultata kroz Belgiju, Ujedinjeno Kraljevstvo, Portugal i Njemačku sugerira da četverodnevni radni tjedan nije prolazna moda, nego stvarna promjena u tome kako se definira produktivnost — manje kroz broj sati provedenih za stolom, više kroz stvarni učinak. Pitanje za većinu tvrtki više nije hoće li model raditi, nego jesu li njihovi procesi dovoljno dobro organizirani da ga podnesu.

---

Izvori i dodatno čitanje

• Index.hr — Veliki eksperiment u Njemačkoj: Uveli četverodnevni radni tjedan, evo rezultata
• After5.hr — Pričali smo s 2 hrvatske agencije koje su uvele 4-dnevni radni tjedan
• Kodex.hr — Četverodnevni radni tjedan: Globalni trend koji mijenja svijet rada
• Net.hr — Može li Hrvatska uvesti model 'četiri dana rada i tri odmora'?
• Poduzetnik.biz — 4-dnevni radni tjedan: 2 hrvatske agencije dijele iskustvo